🌚 Güçlü Ve Zayıf Yönler Örnek

SWOT analizi, iş geliştirme ve iş yönetimi için değerlendirme araçları sağlayan stratejik bir planlama tekniğidir. Bir iş içerisinde ‘’fırsatlar, tehditler, zayıf yönler ve güçlü yönler’’ hakkında bilgi sahibi olmak, işe dair yeni bakış açıları, yeni yaklaşımlar ve fikir parçaları sağlar. Kararvermek. Güçlü ve zayıf yönlerin birbirleriyle nasıl çarpıştığını anlamak, insanların iş dünyasında olumlu bir izlenim yaratmanın yanı sıra kişisel dengeyi bulmalarına yardımcı olabilir. Peter Urs Bender'ın kişilik tipi analizine göre, analitik kişilikler eksiksiz ve disiplinli olma eğilimindedir. Farklılıklarımızın var olduğunu bilmek ve birbirimize saygı göstermek hayatımızı kolaylaştırır. Her insanın kendine göre güçlü ve zayıf yönlerinin olduğunu bilmek birbirimize hoşgörü ile bakmamızı sağlar. İnsanların farklı özelliklerine karşı saygılı olmalı, alaycı davranılmamalıdır. Farklılıkların Güçlü ve zayıf yönlerini tespit edebilmek başarılı olmanın kritik anahtarıdır. SWOT analizi kapsamlı olarak bunu analiz edebilmemize yarar. SWOT analizi, ilk olarak 1960’lı yıllarda Harvard Üniversitesi profesörleri Edmund P. Learned, C. Roland Christensen, Kenneth Andrews ve William D. Guth tarafından geliştirilmiştir. Demokrasinin Güçlü ve Zayıf Yönleri [Demokrasi ve İslam -3] Günümüzün çoğu insanı tarafından demokrasi, Batılı insanın uzun mücadeleler ve arayışlar neticesinde ulaştığı “en iyi yönetim şekli” olarak görülse de, onun etrafında ciddi tartışmaların cereyan ettiği, ona önemli eleştirilerin yöneltildiği ve 1. Çalışan motivasyonunu arttırır. İşlem liderleri, doğrudan raporları için ödüller ve sonuçlar yaratır. Her işlemin amacı, sonuç elde etme konusunda bir ödül kazanma fikrini teşvik etmektir. Bunu yaparak, üretken kalmak için daha büyük bir motivasyon vardır, çünkü çalışan işlerinin tanınacağını anlar. Ülkemizde de dahil olmak üzere tüm dünyada kullanılan SWOT analizi bir risk analizidir. SWOT; Strength (güçlü yönler), Weakness (zayıf yönler), Opportunuties (fırsatlar) ve Threats (tehlikeler) kelimelerinin ilk harflerinden oluşturulmuş bir kısaltmadır. SWOT açılımı yapıldığında SWOT analizinin detayları ile ilgili ilk İştegüçlü ve zayıf yönler hakkında örnek satış görüşme cevapları. En büyük gücümün takip etme yeteneğim olduğunu söyleyebilirim. Satışlarda, satış döngüsünün her parçasına dikkat ettiğimde, satışın tamamlanmasında ilk temastan “teşekkür ederim” a kadar en başarılı olduğumu fark ettim. KlasikSoru - Özel Tasarım Cevap!Güçlü ve zayıf yönlerinizi analiz ederek cevabınızı pozisyona en uygun şekilde adım adım tasarlamak ister misiniz?Onca iş il m5OwK. Swot analizinin örnekleri, belirli şirket ya da firmaların güçlü ve zayıf yönlerinin karşılaştırmalı olarak incelenmesinden oluşmaktadır. Swot analizi aynı zamanda firmaların ya da şirketlerin karşılaşabilecekleri tehditlerin ya da fırsatların da incelenmesine yardımcı olan bir analiz biçimidir. Swot analizinin kişisel değerlendirme için yapılması söz konusu olabildiği gibi aynı zamanda herhangi bir iş değerlendirmesi için de yapılması mümkün olmaktadır. Bilinen 4 değerlendirme alanı Güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar ve tehditler olarak ele alınmaktadır. Swot analizi örnekleri içerisinde dört temel bileşenin aynı anda incelenmesi sağlandığı için en az zararla karar verilmesine yardımcı olmaktadır. Bu nedenle yapılmakta olan analizlerde dört ana bileşen unsurlarının iyi bir biçimde incelenmesi gerekmektedir. Swot Analizi Neden Yapılır?İçindekiler1 Swot Analizi Neden Yapılır?2 Swot Analizi Yapılırken Nelere Dikkat Edilmelidir?3 Swot Analizi Yapılırken Sorular Nasıl Olmalıdır?4 Swot Analizinin Sonuçları Nasıl Değerlendirilir? Swot analizinin yapılma nedeni, herhangi bir olay ya da duruma ilişkin en doğru ve en objektif değerlendirmeyi yapabilmek ve olası zararların ön görülerek adım atılmasını sağlamak olarak bilinmektedir. Swot analizi yapılırken hem mevcut iç kaynaklar değerlendirilmekte hem de dış kaynaklar ile ilgili detaylı bir analiz yapılmış olmaktadır. Mevcut durumun güçlü ve zayıf yönlerinin neler olduğu ele alındıktan sonra bunun akabinde yapılacak olan işlemlerin tehdit oluşturan unsurları ya da hangi fırsatları sunduğu da analiz edilmektedir. Swot analizi, işe başlamak isteyen bir kişinin bu iş ile ilgili seçim yapmasını kolaylaştıran bir yöntem olduğu gibi şirketlerin yeni yapacakları ticari anlaşmalarında da doğru tercihler yapmalarına yardımcı olmaktadır. Ticari faaliyetler ya da kişisel tercihler ile ilgili olarak Swot analizi yapılmak istendiğinde farklı bir uzmana gerek duymadan, güvenilir birkaç bilirkişi ile detaylı inceleme yapmak mümkün olmaktadır. Nitekim bu analiz biçiminde olası risklerin de göz önünde bulundurulması gerekmektedir. Swot Analizi Yapılırken Nelere Dikkat Edilmelidir? Swot analizi yapılırken dikkat edilmesi gerekenler, analizin en iyi sonuca ulaştırması için oldukça önemlidir. Swot analizi yapılırken şu önerilerin dikkate alınması gerekmektedir Öncelikle şeffaf bir bakış açısı gerekli olmaktadır. İç kaynakları doğru değerlendirilmesi eksik ve zayıf yönlerinin tespit edilmesi için bu durum önemlidir. Aşırı hayalperest olmadan olası tehditlerin de iyi bir biçimde irdelenmesi gerekmektedir. Sorulabilecek sorular konusunda dikkat edilmesi gerekmektedir. Analizin en kilit noktası doğru sorular ile güçlü ve zayıf yönlerinin tespit edilmesi olarak bilinmektedir. 4 farklı bileşenin birbirinden bağımsız ayrı ayrı incelenmesi gerekmektedir. Tehditlerin incelenmesi yapılırken derinlemesine düşünülmeli, bu esnada fırsatlara değinilmemelidir. Swot Analizi Yapılırken Sorular Nasıl Olmalıdır? Swot analizi esnasında sorulacak sorular, amaca hizmet eder nitelikte olmalıdır. Sorular ile birlikte dört bileşenin detaylı bir şekilde analiz edilmesinin sağlanması gerekmektedir. Bu nedenle verilmekte olan örnek sorulardan bazıları şu şekilde sıralanmaktadır Güçlü yönlerine yönelik aydınlatıcı sorular içerisinde ayrıştırıcı sorular olması gerekmektedir. Örneğin; Beni diğerlerinden daha farklı kılan güçlü yönlerim nelerdir, neleri başkalarından daha iyi yapıyorum ya da bu firmanın bize getirileri neler olabilir? Zayıf yönlerine yönelik sorulan sorularda da kendinize dürüst olacak şekilde sorular belirlenmesi gerekmektedir. Örneğin; Hangi konularda sürekli başarısız oluyorum, başarısız olduğum alanlarda benim faktörlerim neler ya da bu işletmenin mevcut problemleri bizi nasıl etkiler? Fırsatlar ile ilgili sorulacak sorularda gerçekçi olunması oldukça önemlidir. Örneğin; Bu alanda bana hangi gelişimler sağlanacak, hangi alanda beni diğerlerinden daha avantajlı konuma getirecek? Tehditler kısmında sorulacak soruların doğru tespit edilmesi daha gerçekçi sonuçların doğmasını sağlayacaktır. Örneğin; Yapılacak olan anlaşma sonrasında karşılaşacağım değişimler neler getirecek, kısa vadede sunulan avantajların uzun vadede nasıl sonuçları olacak, sektör içerisinde beni etkileyen zayıflıklar neler olacak? Swot Analizinin Sonuçları Nasıl Değerlendirilir? Swot analizinin sonuçlarının değerlendirilmesi, detaylı bir biçimde soruların sorulması ile mümkün olmaktadır. Doğru soruların sorulmasının ardından ele alınan tehditlerin büyük riskler oluşturmaması halinde bu risklere yönelik tedbirler alınarak adım atılabilir. Tehdit durumlarının çok riskli olması durumunda swot analizi sonucu olarak ticari anlaşmalardan vazgeçilmesi de söz konusu olabilmektedir. Bunun yanı sıra yalnızca güçlü yönlerin ele alınarak farklı bir adım atılması da sağlanabilmektedir. Swot analizi sonucunda tek bir karar almanın yanı sıra farklı çözüm yollarına ulaşmak da mümkün olabileceği için çözüm odaklı bir analiz türü olduğu söylenebilmektedir. Faaliyet gösterdiğiniz sektör fark etmeksizin, SWOT analizi yapmanız gerektiğine dair birçok tavsiye almışsınızdır. SWOT analizi, bir proje veya girişim fikri olan herkes için uygun bir stratejik planlama aracıdır. Bir işletme veya kuruluşun, olumlu – olumsuz iç ve dış faktörlerinin listelenmesine dayalı olarak stratejik seçimler yapmak için kullanılan bir metodolojidir. Etkili bir pazarlama stratejisi uygulamanıza; sektörde, kendinizi bilerek daha bilinçli adımlar atmanıza yardımcı olur. SWOT analizi sayesinde, nereye varmak istediğinizi, oraya nasıl gideceğinizi ve önünüze ne tarz engellerin çıkabileceğiniz anlayacaksınız. Hazırladığım bu rehber, şunları öğrenmenize yardımcı olacak İşinizin güçlü ve zayıf yönlerini İşinizin fırsat ve tehditlerini SWOT analizini tüm detaylarıyla birlikte keşfetmeye hazır mısınız? Öyleyse başlayalım. 😍 SWOT Analizi Nedir ve Ne İşe Yarar?SWOT Analizi Niye Yapılır?SWOT Analizi Nasıl Yapılır?1. Güçlü Yönler Strenghts2. Zayıf Yönler Weaknesses3. Fırsatlar ve Tehditler Opportunities ve ThreatsSWOT Tablosu Nasıl Oluştururken Dikkat Etmeniz GerekenlerE-Ticaret için SWOT Analizi ÖrneğiSonuç SWOT Analizi Nedir ve Ne İşe Yarar? Öncelikle SWOT kelimesinin ne olduğunu biraz irdeleyerek başlayalım. SWOT, İngilizcedeki dört farklı terimin kısaltmasından oluşur S → Strenghts Güçlü Yönler W → Weaknesses Zayıf Yönler O → Opportunities Fırsatlar T → Threats Tehditler SWOT matrisi tablosu, bu dört unsuru tanımladıktan sonra, bu unsurlardan stratejik olarak yararlanmanıza olanak tanıyan bir araçtır. Bu muhteşem analiz yönteminde yararlanmak için, girişimciler veya işletmelerin maruz kaldığı iki farklı faktörü anlamalısınız İç faktörler → Kontrol edebilirsiniz. Dış faktörler → Kontrol edemezsiniz. SWOT analizini gerçekleştirmek ve tanımlamanız gereken dört farklı unsuru daha iyi anlamak için böyle bir ayrıma da ihtiyacınız vardır Güçlü ve zayıf yönler iç faktörler sınıfına girer. Bu nedenle, bu faktörleri kontrol edebilir, bunlar üzerinde kontrol uygulayabilir ve gerekirse bunları değiştirebilir veya geliştirebilirsiniz. Fırsatlar ve tehditler ise dış faktörlerdir. Yani, kontrol etmeniz imkansızdır, bu faktörlere uygun olarak bir strateji geliştirmelisiniz. SWOT Analizini, Çok Çeşitli Durumlarda Kullanmanız Mümkündür Bir Startup veya iş kurmak için İş planlama sürecinde iş planı, satış konuşması vb. Zaten kurulmuş bir işi geliştirme veya yenilemek için sınırları tanımak ve yeni fırsatları değerlendirmek Kişisel düzeyde, potansiyel ve profesyonel zayıfları belirlemek için SWOT analizinin kullanımı sadece işletmeler ve pazarlama ile sınırlı değildir. Birçok büyük şirket, mimarlık ofisleri, belediyeler, bakanlıklar yeni bir proje veya girişim öncesinde SWOT analizi yapmaktadır. SWOT Analizi Niye Yapılır? Yaklaşık 50-60 yıllık bir geçmişi olsa da; SWOT analizi, bir işletme veya şirketin sektörünü ve kendisini tanımasını amaçlayan güçlü bir araçtır. Bu analiz yöntemi sayesinde, aldığınız yeni kararları ve uygulayacağınız stratejileri desteklemek için oluşturduğunuz farklı hipotezleri doğrulayabileceksiniz. Tüm bu çalışma sürecini tamamladığınızda ise, sergileyeceğiniz bir modeliniz olacak. Böylelikle, pazardaki konumunuzu iyileştirebilir ya da yeni bir ürün veya hizmetin piyasaya sürmek için doğru bir şekilde hazırlanabilirsiniz. Bir yandan karşı karşıya kaldığınız tehditleri bertaraf ederek yeni fırsatlar yakalayabilir, öte yandan ise güçlü yönleriniz sayesinde zayıflıklarınızın üstesinden gelebilirsiniz. SWOT Analizi Nasıl Yapılır? Her işletmenin SWOT’u birbirinden farklı olsa da, kendi SWOT tablonuzu oluşturmanıza rehberlik edecek ve her bir örneğe uygulanabilecek çok sayıda ortak yön vardır. Farklı faktörleri tek tek ele almaya başlayarak ve tablonun her bir kutucuğunu nasıl dolduracağınızı görelim. SWOT analizi bileşenler İç Faktörler Güçlü Yönler Zayıf Yönler Dış Faktörler Tehditler Fırsatlar 1. Güçlü Yönler Strenghts Güçlü yönler, işletmeniz üzerinde doğrudan kontrole ve olumlu etkiye sahip iç faktörlerdir. Bu yönler değer vermeniz, faydalanmanız gereken olumlu yönlerdir. İşletmenizin veya şirketinizin güçlü yönleri neler olabilir? Birkaçını sizin için paylaşıyorum. Rakipleri Tarafından Elde Edilmesi Zor Olan Kaynaklara Erişim Örneğin, bir işletme bazı hammadde kaynaklarına erişim söz konusu olduğunda bazı ayrıcalıklara sahip olabilir. Devlet düzeyinde bir örnek vermem gerekirse; hidrokarbon rezervleri, petrol, doğal faz, nadir metaller vb. doğal kaynaklara erişim, bir devletin güçlü yönüdür. Benzer şekilde, tekstil sektöründe pamuk tarlalarına sahip bir şirket, bu özel koşullarda bir güce sahiptir. İçinde yaşadığımız çağın, bilgi ekonomisine dönüştüğünü var sayarsak; kullanıcılar ve kuruluş hakkında sınırsız bilgiye erişebilen Facebook, Amazon, Google gibi şirketler de olağanüstü bir güce sahiplerdir. Erişilmesi Zor Olan Gelişmiş Bir Teknolojiye Sahip Olmak Örneğin, bir ilaç şirketinin, özel formülleri için patent geliştirmesi. Veya benzer bir şekilde, Microsoft ve Google gibi şirketlerin hesaplama kapasitesi, tasarım mükemmelliği ve sahip oldukları teknolojik güç, bu şirketlerin güçlü yönleridir. Herkes Tarafından Bilinir Bir Markaya Sahip Olmak Müşteriler tarafından tanınan, güçlü bir markaya sahip olmak; tüketicilerin satın alma seçimini yönlendirir. Müşteriler ile marka arasındaki ilişkiyi güçlendirerek sadakatin garanti edilmesini sağlar. Uç örnekler vermek gerekirse; Nutella, Ferrari, BMW, Apple gibi markaların; kendilerini tüketicilere tanıtmak gibi bir dertleri yoktur. Marka bilinirliliği gibi güçlü bir yöne sahip olabilmek için, illa ki dünya çapında bir marka olmanıza gerek yoktur. Örneğin birkaç mahalleye hizmet eden bir paket servis restoranı da, hizmet alanı ölçüsünde “herkes tarafından” bilinir bir markaya sahip olabilir. Ekonomik İstikrar Büyük yatırımların planlanmasını sağlayan güçlü bir finansal kaynağa sahip olmak da güçlü faktörlerin kapsamında yer almaktadır. Güçlü yönlerinizi keşfetmek için kendinize şu soruyu sorabilirsiniz İşletmenizin hangi özelliği, ürünlerinizi veya hizmetlerinizi rakipsiz kılıyor? 2. Zayıf Yönler Weaknesses Tüm işletmelerin, hatta en güçlülerinin bile bazı zayıf yönleri vardır. Bir işletmenin karşı karşıya kalabileceği zayıf yönlerden bazı şunlardır Pazarda rekabet etmeyi sağlayacak kaynakların, becerilerin, teknolojinin yokluğu Ölçek ekonomilerinin, finansal kaynakların, aktif pazarlama ve iletişim kanallarının olmaması Marka bilinirliğinin yetersizliği İnovasyon eksikliği Zayıf yönlerinizi keşfetmek için kendinize şu soruyu sorabilirsiniz İşletmenizin hangi özellikleri, iş sürecinizi zorlaştırıyor veya yavaşlatıyor? 3. Fırsatlar ve Tehditler Opportunities ve Threats Hem birbirlerine çok benzer hem de birbirlerinin tam zıttı olmaları nedeniyle fırsatları ve tehditleri aynı başlık altında açıklamayı tercih ettim. İşletmeniz üzerinde etkisi olan tüm faktörleri tam anlamıyla kontrol edebilmeniz mümkün değildir. Piyasadan, toplumdan, dış dünyadan gelen faktörlerin; potansiyel etkileri ve gerçekleşme olasılıkları değerlendirmeniz gereklidir. Şirketinizin sahip olduğu fırsatları doğru bir şekilde ele aldığınız takdirde başarabilecekleriniz şunlardır Şirketinizin daha fazla kar elde etmesini sağlama İşletmenize farklı bir konum kazandırma Rekabet avantajı elde etme Piyasada güçlü bir konuma yükselme Yani, fırsatlarınızı doğru bir şekilde değerlendirmek; bir anlamda güçlü yönlerinizi besleyecektir. İşletmenizin veya projenizin elindeki fırsatları bulabilmek için kendinize şu soruları sorabilirsiniz Mevcut ve ulaşılması kolay fırsatlar nelerdir? Yararlanabileceğiniz son trendler nelerdir? Güçlü yönlerinizi, nasıl fırsatlara dönüştürebilirsiniz? Tehditler ise, şirketinizin doğrudan kontrol etmesinin mümkün olmadığı; ancak ortaya çıkabilecek olumsuz etkilere karşı hazırlıklı olmanız gereken potansiyel risklerdir. Karşı karşıya olduğunuz tehditleri bulmak için kendinize şu soruları sorabilirsiniz Hangi tehditler, işletmenize veya projenize zarar verebilir? Rakipleriniz neler yapıyor? Rakipleriniz, hangi zayıf yönleriniz sebebiyle sizi tehditlere maruz bırakıyor? SWOT Tablosu Nasıl Oluştururken Dikkat Etmeniz Gerekenler SWOT tablosunu oluştururken, ekibinizi bir araya toplayarak bir beyin fırtınası başlatmanız oldukça faydalı olacaktır. Çünkü SWOT tablosunun doldurulması, tartışma ortamında çok daha kolay olacaktır. SWOT tablosunu yani dört bölümün de yer aldığı matrisi oluştururken, her başlık için listeleme yapmayı lütfen ihmal etmeyin. Herhangi bir stratejiyi işleme koymadan önce, tablonuzun bölümleri arasındaki potansiyel bağlantıları belirlemeniz oldukça faydalı olacaktır. Örneğin, daha fazla fırsat yaratmak için bazı güçlü yönlerinizi kullanmanız mümkün müdür? Veya bazı zayıf yönlerinizi ortadan kaldırmak için karşı karşıya kaldığınız hangi tehditlerden kaçınabilirsiniz? SWOT tablosunun tüm bölümlerine eşit derecede önem vermenizi tavsiye ediyorum. Bu şekilde zamanınızı ve bütçenizi olumlu sonuçları olduğunu düşündüğünüz hamlelere odaklayabilirsiniz. E-Ticaret için SWOT Analizi Örneği Temel olarak, SWOT analizini her türlü çevrimiçi mağaza için uygulayabilmeniz mümkündür. SWOT analizinin kullanım alanının ne kadar geniş olduğundan birkaç bölüm öncesinde bahsetmiştim. SWOT analizini bir örnekle açıklamak için kurgusal olarak, hem internetten hem de fiziksel mağazasından satış yapan Nero Butik işletmesini ele alalım. Güçlü Yönler Sadık müşteri kitlesi Üst kalite ürün tedariki Yüksek kar oranı Zayıf Yönler Rakiplere oranlar daha yüksek fiyatlar Niş bir kitle için satış Genele hitap edememek Tedarikçi kaynaklı ürün gecikmeleri Fırsatlar Butik işletmelere artan ilgi İstanbul’da merkezi bir konumda bulunma Instagram’da yüksek sayıda takipçiye sahip olma Tehditler Kur oranlarındaki değişkenlik Piyasadaki güçlü rekabet ortamı Aynı sokakta, hazır giyim mağazasının açılması Yukarıda bulunan SWOT Analizini ek olarak excel dosyasında oluşturabilirsiniz. Bunun için size özel bir Google Sheets oluşturdum. 👉 Muhtemelen, sizin SWOT analiziniz benim örneğimden çok daha karmaşık ve kapsamlı olacaktır. Ancak bu basit örnek, sürecin nasıl çalıştığını anlamak için yeterlidir. Nero Butik, sadık müşteri kitlesine ve yüksek kar oranına sahip olduğu için, oldukça güvenli bir konumdadır. Ancak, rakiplerine göre daha yüksek fiyat politikası izlemesi ve niş bir kitle için ürün tedarikinde bulunması başlıca zayıf yönleridir. Gelecekte uygulayacağı stratejilerde, kur oranının yükselme durumunu göz önünde bulundurmak zorundadır. Ayrıca aynı sokakta açılması planlanan hazır giyim mağazasına yönelik bazı ataklar geliştirmesi gerekmektedir. Sonuç Kısaca özetlemem gerekirse, SWOT analizi için şunları söylemem mümkündür İşletmenizin güçlü ve zayıf yanlarını, fırsatlarını ve karşı karşıya kaldığı tehditleri analiz etmenin basit ve etkili bir yoludur. Doğru attığınız adımlardan yararlanmanıza, eksiklerinizi tamamlamanıza, yanı başınızda duran fırsatları değerlendirmenize ve tehditleri en aza indirmenize yardımcı olur. Yeni ve etkili stratejiler gelişmek için bu yöntemi rahatlıkla kullanabilirsiniz. Rakiplerinizi analiz etmek, piyasaya göre pozisyon almak için SWOT analizi yapmayı tercih edebilirsiniz. SWOT analizine dair sormak istediğiniz bir soru veya belirmek istediğiniz bir görüşünüz varsa, yorumlarda benimle paylaşmayı lütfen unutmayın. İş yaşamınızda kurumsal bir ofis ortamında çalıştıysanız, swot analizi diye adlandırılan bir tür ölçme ve değerlendirme yöntemiyle mutlaka analizi, kişilik özelliklerinizden hayata geçirmek istediğiniz projeye, insan kaynakları süreçlerinden ekip oluşturmaya kadar geniş bir yelpazede kullanabileceğiniz güçlü ve etkili bir değerlendirme metodudur. Bu yazımızda, bu yöntemin tam olarak ne olduğu hakkında bilgi edinecek, bazı Swot Analizi örneklerini inceleyecek ve ihtiyaç duymanız durumunda kendi kendinize analiz yapmaya dair püf noktaları Analizi Nedir?Kurumumuzun veya şahsımızın güçlü ve zayıf yönlerini belirlemekte, iç ve dış faktörlerden kaynaklanan tehdit ve fırsatları tespit etmemizi kolaylaştıran bir isminin swot olmasının nedeni bütün bu tespit edip, tanımlanabilir unsurların İngilizce karşılıklarının baş harflerinden oluşan Güçlü YönlerWeaknesses Zayıf YönlerOpportunies SeçeneklerThreats TehditlerAdım Adım Swot Analizi SüreciGüçlü YönlerSwot analizi, sürecinin ilk aşaması güçlü yönleri tespit etmektir. Aslında tam da düşündüğünüz gibi analizini yaptığınız projenizde iyi yapılanları fark etmeye şirketinizde bulunan herhangi bir ürünün, piyasadaki emsal rakiplere göre istikrarlı olarak benzersiz satış ve talep oranlarına ulaşması operasyonel süreçleri çok verimli gerçekleştiren ekiplerin varlığı yada ürün geliştirme sürecinde kullandığınız teknolojinin kendisi güçlü yönleriniz arasında YönlerGüçlü yönlerinizi keşfettikten sonra ikinci aşama zayıf yönlerinizi tespit etmektir. Örneğin; işinizin akışını engelleyen unsurlar nelerdir?Organizasyonel iletişim sorunları mı?Nakit akışının iyi yönetilememesi mi?Yönetim ekibinin liderlik ve iletişim becerilerinden yoksun olması mı? İşletmelerde en yaygın görülen zayıflıklardandır.En yaygın yaşadığınız problemleri göz önüne getirin, alt bileşenlerine ayırın ve problemin esas kaynağının ne olduğunu bulmak yerine anlamaya çalışın. Eğer anlamaya çalışırsanız sistemler içerisindeki bileşenlerin birbirini nasıl etkilediğini fark evreye kadar olan bütün süreçleri piyasanızda olan rakiplerinizi anlamak için tekrar tekrar kullanabilir böylece bir sonraki aşama olan fırsatlar hanenizi dolduracak bilgileri aşamasına geçmeden önce ilk iki aşamayı oldukça objektif ve detaylı değerlendirdiğinizden emin olmalısınız. Güçlü taraflarınızı iyi değerlendirdiğinizde geleceğe dair yeni fırsatları keşfetmeniz işten bile dair verilebilecek bazı örneklerTrend olabilecek yeni alanlar, ürünler, geliştirme ve araştırma süreçlerinde kullandığınız teknolojiler bile tek başına yeni fırsatları bir biriminizde bulunan uzman kadrodan oluşan ekibinizin özgün keşfedilmemiş ve talep edilen niş bu aşamayı iyi değerlendirdiğinizde belki de daha önce hiç dikkat etmediğiniz ama farkına vardığınız yeni öğeler olabilir. Yeni demografik bilgiler, davranış örüntüleri belki de daha önce hiç ışık tutmadığınız yerler…Özetle, swot analizi yaparken bu aşama size satışları artırma, şirketin büyümesi, organizasyonel görev ve sorumlukların sürdürülebilmesini analizi, sürecinin son basamağı tehditlerdir. Tehditler, şirketinizin büyümesi veya başarılı olması için olası risk oluşturabilecek faktörlerin dair örneklerPiyasada yükselen yeni rakipler. Finansal krizler ve şirketin mali yasal ilişkilerinin düzgün yönetilememesi sonucunda yayılabilecek olası yanlış maddeler sadece genel örneklerdir. Mutlaka kendi durumunuza özel modeli geliştirmeniz ve Dış FaktörlerSwot analizi yapılırken yukarıdaki dört madde bütün herkes için ortaktır. Şirketler bu dört adımdan oluşan süreci iç ve dış faktörler olarak tasnif eder. Güçlü ve zayıf yanlar iç faktörleri, fırsatlar ve tehditler dış faktörleri için neden swot analizi yaptırmalısınız?Öneri içerik İlginç iş fikirleriİster halihazırda bir işletme sahibi olun, ister piyasaya yeni girmek isteyen girişimci adayı yada bir şirketin insan kaynakları departmanında çalışan bir beyaz yakalı…Swot analizi yapmak gerçek pratik ve uygulanabilir bir analiz modelidir. Her ne kadar bazı konularda bilgi edinmek maliyetli olsa da, uzun vade de sağladığı pek çok getiri göz önünde bulundurulduğunda buna ki amacınız sürdürülebilir ve sizin yokluğunuzda tıkır tıkır işleyen bir sistem kurmaksa bu tür analiz süreçleri olmadan girişim yapmaya kalkmak kendi sermayenizle kendinizi tutsak etmenize neden olacaktır. Büyük hevesle başlanan çoğu girişimlerde durum bundan süreçler en baştan detaylı olarak planlanmalı fırsatlar ve risk faktörleri en başından fırsat kanalındaki bir hedefe ulaşılamazsa ne yapılacak? Ulaşılırsa bir sonraki adımda ne yapılacak?Eğer belirlenen hedef için kabul edilebilir risk oranı nedir?Sistematik olarak ne olup bittiğini anlayabilmek için gerekirse sswot analizi yapan profesyonelleremutlaka analizi nasıl yapılır? Uygulamalı örneklerSwot Analizi hakkında artık genel bir bilgiye sahipsiniz. Uygulamalı örneklerle kendi kendinize swot analizi yapmayı yapıldığını anlamak için öncelikle ilk örnek olarak küçük bir restoranın swot analizi üzerinden analizinin dört çeyreğiHer ne şekilde hitap ederseniz edin, swot analizi ne kadar karmaşık bir ifade olarak kulağa gelse de aslında bir düzlem üzerindeki birkaç sütundan oluşmaktadır. Bu basitliği, kullanımını kolaylaştırmakla beraber, farklı kulvarları bir arada görmenizi sağlar. Farklı kulvarların bir araya gelmesiyle toplama, çıkarma işlemi yapar gibi yeni bilgilere ulaşmanız gibi yukarıdaki düzlemde güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar, tehditler analiz edildiğinde tanımlar çok daha iyi yapılır ve geleceğe yönelik planlara, stratejilere dair fikir ve zayıf yönler geleceğe dair fırsatlara ışık tutabilirÖrneğin, yukarıdaki işletmenin lokasyon olarak yüksek trafiğe sahip olma gibi bir avantajı, yerel bölge halkıyla iyi iletişim kurarak ağızdan ağıza yayılma ve aynı şekilde bulunduğu konum avantajlarından faydalanarak mevsiminde taze ürünlere erişebilme gibi güçlü yönleri kulvarındaysa, emsallerine göre daha yüksek maliyet, konumla sınırlı kalmak ve dijital dünyadan yeterince payına düşen dilimi alamamak gibi faktörler söz sezonluk ürünlere yönelik menüleri daha geniş tutmak ve ürün kaynaklarıyla ilişkilerini geliştirmek ve dijitalleşme uygulamalarına günümüzde dijitalleşme süreci olmazsa olmaz boyutlara ulaşmıştır. Örneğin bu işletme eğer web sayfasına sahip değilse web sayfası dizayn etme ve yerel toplulukla sağladığı başarılı ağızdan ağıza yayılma stratejisini dijital platformlarda İşletme hesabı üzerinden çok daha büyük bir kitleye olumlu geri bildirim alarak kısmındaysa, artan ürün maliyetleri, covid-19 sonrası değişen tüketici davranışları e-ticaret ve elektronik alışveriş alışkanlıklarının güçlenmesi, organizasyonel yapılanması çok iyi rakiplerin piyasayı domine etmiş olması Çekebilir Dijital Pazarlama Nasıl Yapılır? 8 Adımda AnlatımSwot analizi yaparken göz önünde bulundurmanız gerekenlerin özeti;İyi yaptıklarınızı, iyi yapmaya devam olmazları tespit edin ve olanları, eskisinden daha iyi olacak şekide iyileştirmenin yollarını yönelik strateji korunabilmek adına risk yönetimi planı süreci gerçekleştirirken özellikle objektif olmanız çok önemli. Objektifliği sağlayabilmek için sayılarla ve verilerle düşünmeye çalışın. Örneğin mali tablolarınız, muhasebe dökümanlarınız yada dijital faaliyet gösteriyorsanız rakiplerinizin dijital ayak izlerini takip ederek muazzam fırsatları Çekebilir Online Pazar Araştırması Nasıl Yapılır ve Hangi Platformlar Kullanılır?Kişisel Swot Analizi Nasıl Yapılır?Swot analizi, her ne kadar işletme ve ekonomi kökenli bir model olsada aslında Kişisel gelişimden, Psikolojiye kadar farklı alanlarda da hedefleriniz veya gelecekteki belirsizliklere dair bir planınızın olması adına kişisel swot analizi Swot Analizi ÖrneğiPazarlama Swot Analizi ÖrneğiYatırımcılar için Analiz ÖrneğiSwot Analizinin Avantajları ve Dezavantajları Nelerdir?Swot analizinin avantajlarına değinecek olursak öncelikle analizi oluşturmak oldukça piyasaında mevcut ürünlerin değerlendirilip, yeni kararlarlar almamız güçlü ve tehdit içeren durumları ortadan değişikliklerinden haberdar risk ve fırsatlarımızı paydaşlara sunabileceğimiz bir çerçeve gelince tehditler ve fırsatlar kontrolümüz dışında tehditler veriden çok algıya yorum ve analiz fırsatımız olmadığı için neye odaklanacağımızı bilmek analizini şirketlerin mevcut durum tespitlerinde,gelişen bir sorunun tanımı ve çözümü esnasında,proje fikirlerinin geliştirilmesinde, pazarlama stratejisi oluştururken,stratejik planlarımızı geliştirtirme süreçlerinde gönül rahatlığıyla yaparken farklı online platformlardan yardım alabilirsiniz. Ayrıca analizlerinizde çapraz olabileceğini ne kadar vurgulasak azdır. Tekrar restorana yaptığımız analiz örneğinde güçlü yönler arasında yerel halkla olan iletişimin kuvvetli olması gibi bir avantajdan bahsetmiştik ve böylece bu avantajın geleceğe yönelik fırsat algısıyla bakarken bu kuvvetli yönün, iletişimin dijitalleştirilmesi olarak kulvarda yer vermiştik. Bu bağlamda aslında güçlü yönlerle fırsatlar, zayıf yönlerle tehditler arasında çaprazlamasına bir ilişki analizi yaparken bu ilkeyi mutlaka göz önünde bulundurmalısınız. Eğer analizi objektif ve detaylı olarak yapabilirseniz oldukça verimli sonuçlar elde edeceksinizdir.

güçlü ve zayıf yönler örnek